Příjemce peněz: MŠMT
Požadovaná částka na projekt: 200 478 243,-
Auditovaná částka: 49 057 905,-
Nežádoucí / zbytečné výdaje: 10 704 125,-

V zakázce týkající se správy a monitoringu celého systému vyžadoval vypisovatel veřejné zakázky, společnost CERMAT, splnění norem, které nejsou součástí podmínek daných paragrafem 56 zákona o veřejných zakázkách.

I přesto, že se auditoři stihli zkontrolovat pouze část utracených peněz, narazili přitom na mnoho zbytečných a nesouvisejících výdajů - za všechny například několik desítek termosek, skleněné džbány či o třetinu předražené paírové pořadače.

Předchozí audit, věnující se tomuto projektu, však žádné nesrovnalosti nezjistil.

Příjemce peněz: Slezská univerzita v Opavě
Požadovaná částka na projekt: 1 717 941,-
Auditovaná částka: 701 111,-
Nadbytečné výdaje: 50 000,-

Audit zpochybnil částku sto tisíc korun, která byla vyplacena za 156-stránkovou analýzu, přičemž zadanému tématu se autor věnoval pouze asi na 25 stranách. Minimální rozsah analýzy měl být přitom minimálně dvojnásobný.

Příjemce peněz: MŠMT
Požadovaná částka na projekt: 24 251 927,-
Auditovaná částka: 154 916,-
Nežádoucí / zbytečné výdaje: 15 492,-

Zakázka na dodávku počítačů byla zadána tak, že mohla záměrně omezit některé potenciální dodavatele; konečná smlouva se navíc lišila od zadání tendru.
V případě zakázky týkající se tiskových služeb potom docházelo k neoddůvodněnému vyřazení i zachování některých účastníků tendru.

Třetím sporným bodem byla dodávka notebooků, u nichž byly diskriminačně nastaveny některé minimální technické požadavky. Pochybení v tomto tenderu bylo jedním z těch, které nezachytil předchozí kontrolní audit.

Příjemce peněz: MŠMT
Požadovaná částka na projekt: 47 409 708,-
Auditovaná částka: 1 474 511,-
Nežádoucí / zbytečné výdaje: 368 628,-

Zakázka na nákup elektroniky byla zrušena s oddůvodněním, že neexistoval vhodný dodavatel schopný pokrýt celou zakázku. Po následném rozdělení do čtyř výběrových řízení se však ukázalo, že dvě společnosti - TRINET a MIRONET - jsou schopné kompletní zakázku dodat. Přitom i v rámci jedné zakázky je možné vybrat několik dodavatelů.

Zrušení původního výběrového řízení mělo podle auditorů vést k omezení soutěže o zakázku.

Kromě toho se jedná o další z pochybeních nezaznamenaných během předchozích kontrol.

Příjemce peněz: Univerzita Jana Evangelisty Purkyně
Požadovaná částka na projekt: 2 657 325,-
Auditovaná částka: 1 211 639,-
Nežádoucí / zbytečné výdaje: 40 856,-

Podmínky vypsaných tendrů na dodávky počítačů byly vypsány způsobem, omezujícím některé potenciální dodavatele, navíc došlo i kpřekročení původně zadaných cenových limitů.

Nákup elektroniky byl rozdělen do několika veřejných zakázek, což umožnilo volnější podmínky pro jejich průběh.

Další z projektů, u nichž nebyli během předchozích kontrol zjištěny zmíněné nedostatky.

Příjemce peněz: WHITE - LIGHT I., o.s.
Požadovaná částka na projekt: 14 079 853,-
Auditovaná částka: 4 463 115,-
Nežádoucí / zbytečné výdaje: 2 544 460,-

První zarážející skutečností, na kteoru auditoři narazili, byla výše platů vedoucích tohoto projektu - pro ilustraci výkonný ředitel si měl přijít na 74 667 korun měsíčně, čímž bylo o více jak 28 tisíc překročen doporučený limit.

V případě nákupu počítačové techniky byly minimální požadavky auditory hodnoceny jako diskriminační a navíc se dodané počítače lišily od původně zadaných.

Kromě toho došlo k rozdělení zakázky na dvě tak, aby pro ně platily mírnější podmínky.

Auditoři narazili na zdvojené platby za jednu a tu samou službu, zbytečné poplatky za překladatelské služby a také nevhodně zadané a nekvalitně vypracované analýzy a hodnocení projektu.

Tato pochybení prošla nepovšimnuta dokonce několika předchozími audity.

Příjemce peněz: ZOMA, s.r.o.
Požadovaná částka na projekt: 8 565 915,-
Auditovaná částka: 6 649 542,-
Nežádoucí / zbytečné výdaje: 999 070,-

Auditoři zjistili možný konflikt zájmů, jelikož orgány rozhodující o výběru tohoto projektu jsou zastoupeny také mezi partnerskými nebo poradenskými společnostmi.

V rámci tohoto projektu také docházelo k neefektivnímu vynakládání peněz (předražená e-learningová aplikace, nebo nákup 50 notebooků, z nichž má být polovina rezervní).

Jako u několika dalších projektů bylo i zde zaznamenáno diskriminační nastavení minimálních požadavků na výpočetní techniku a pochybnosti mají auditoři i v případě výběru e-learningové aplikace a jejího dodavatele.

Dříve provedený audit tato pochybení a nedostatky neodhalil.

Příjemce peněz: Asistenční centrum, a.s.
Požadovaná částka na projekt: 17 292 460,-
Auditovaná částka: 10 921 770,-
Nežádoucí / zbytečné výdaje: 469 377,-

Tato organizace má podle provedeného auditu problémy s nastavením kritérií pro jednotlivé veřejné zakázky, transparentností jejich hodnocení a jako u několika dalších projektů i zde došlo ke zbytečnému dělení veřejné zakázky.

Ani dva dříve provedené audity však tato pochybení nezjistily.

Příjemce peněz: Okresní hospodářská komora Louny
Požadovaná částka na projekt: 732 419,-
Auditovaná částka: 732 419,-
Nežádoucí / zbytečné výdaje: 238 319,-

Auditoři narazili na velmi neefektivní využití nově vybudovaných učeben v Lounech a Litoměřicích, které byly využity jen minimálně.

Navíc nákup IT vybavení byl provázen opět špatným nastavením minimálních technických požadavků, přemrštěné konečné ceny a zbytečného vybavení.

Příjemce peněz: MŠMT
Požadovaná částka na projekt: 26 270 018,-
Auditovaná částka: 5 089 450,-
Nežádoucí / zbytečné výdaje: 391 650,-

S kritikou auditorů se setkaly vysoké mzdy, výrazně přesahující doporučené hodnoty - někteří z expertů si například v dubnu 2009 přišli třeba až na 114 471 korun; plat projektového manažera se, podle zprávy, pohyboval kolem 58 411 korun.

Jako zbytečné byly vyhodnoceny prostředky vynaložené za PR služby, provedené firmou Heretic Public Relations s.r.o.

Příjemce peněz: Ústecký kraj
Požadovaná částka na projekt: 170 190,-
Auditovaná částka: 211 620,-
Nežádoucí / zbytečné výdaje: 52 905,-

Zadavatel podle auditorů v tomto případě sice sdělil výběrová kritéria, ale neuvedl, jakou má které váhu a jak budou posuzována.

Omezení možných účastníků soutěže přinesl požadavek, aby soutěžící společnost prokázala spolupráci s Ústeckým krajem v projektu BROUK.

Ačkoliv zadávací dokumentace neumožňovala rozdělení zakázky, byla nakonec smlouva podepsána se dvěma společnostmi, přičemž jednou z nich Regionální rozvojová agentura Ústeckého kraje, jejímž majoritním vlastníkem je právě Ústecký kraj.

Všechny částky jsou uvedené v Kč. Částky uvedené v eurech byly převedeny v kurzu 25 CZK / 1 EUR a zaokrouhleny na celé koruny.